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如何降低成本文章

尽量采用自动化、半自动化的设备，尽量采用治具工装，尽量采用最优最简的作业方法。例如采用AOI代替人工目视检查，或者采用检验套板辅助人工目视检查，都会比纯目视检查取得更高的检出率，并有效降低人员配置职数。

在企业的成本管理工作中，应当以成本预测为目标，以成本控制为基础，以成本监督为手段，实行全员全过程的成本管理，从而达到降低成本的目的。

这个题目很大，可在网上搜，很多这方面的文章。

生产车间设备维修费计入什么科目

1、也就是说，企业生产车间发生的费用化的修理费用不再计入“制造费用──修理费”科目，而是直接计入“管理费用──修理费”科目。准则讲解规定：固定资产的日常修理费用在发生时应直接计入当期损益。

2、生产部门设备维修费计入“管理费用---维修费”科目 借：管理费用---维修费 贷：银行存款（或原材料等科目）生产部门设备维修费，不符合资本化的要求，不能计入生产成本（也就是制造费用）。

3、企业支付生产车间机器设备的日常维修费进入制造费用—维修费科目，其对应的分录为，借：制造费用—维修费，应交税费—应交增值税—进项税额，贷：银行存款等。

自动化仓库的输送设备和分拣机在过保之后,每年的维护费用一般是...

根据自动化程度的不同，仓储系统可分为三类：手工仓储系统（分拣员到产品系统）、自动化仓储系统（产品到分拣员系统）和自动仓储系统（使用分拣机器人）。在手工订单拣选中存在两个基本策略：单一订单拣选和批量拣选。

该仓库全年运作中消耗的材料及燃料费为15万元，人工及福利费为240万元，仓库租赁费300万元，固定资产折旧及其他费用合计45万元。2007年该公司准备提高货物周转次数和降低平均存货费用。（1）请计算：2006年该公司货物周转次数和平均存货费用。

在仓库或收货一方，自动拾取放置设备将原材料放进手提中，然后将手提交给输送带以履行这些交货单。WMS与每个输送带的条码设备相连，在物料传输过程中，输送带扫描手提上的条码，然后把手提交给正确的、流动的物料架上。

控制系统有“预停”控制机能，自动线在正常工作情况下需要停车时，能在完成一个工作循环、各机床的有关运动部件都回到原始位置后才停车。

工厂自动化设备有无终身保修

它说的是“终身质保”，并没有说终身免费质保。

设备大修的保修期没有具体的规定。主要是根据设备的类型和双方签订大修合同时的约定为准。

终身保修只针对产品的维修和服务，即在产品出现故障或损坏时提供修理或更换所需的零部件和人工费用；终身质保则是对产品的质量问题进行保证，包括但不限于产品的材料、工艺、性能等方面的质量问题。

保修期：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品连同配件上门保修三年，提供上门服务，无需用户送修，并提供终身技术服务支持，和维修。在设备使用期间的耗材均按市场最优惠价格供应，不收取上门服务等。

终身保修是指厂商或销售商承诺，在产品的使用寿命期间，对于出现故障或损坏的情况，提供维修或更换所需的零部件和人工费用。终身保修通常针对产品的功能性问题，旨在确保消费者在使用过程中能够得到维护和支持。

保修内容、保修对象等。保修内容：三电系统终身保修是三电系统的制造商或供应商将承诺在正常使用条件下，对于任何三电系统的故障或质量问题，提供终身的免费修复或更换。

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