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本文目录一览：

设备管理包括哪些内容

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。

设备管理还包括对设备运行情况的监控和分析，以及对设备性能进行优化的工作。通过实时监测设备的运行状态和参数，及时发现设备问题并采取措施进行修复和改进，提高设备的性能和可靠性，降低设备故障率和维修成本。

设备管理包括初期管理、中期管理和后期管理。

如何进行设备管理

1、首先，要制定特种设备各种安全管理制度，包括一些特种设备管理制度、设备操作规程及日常维护保养制度等等。对制度的贯彻落实进行监督与检查，对所有特种设备都应明确责任人，建立运行日志、维护保养和检查制度，并认真做好记录。

2、第十五条 生产部门每月都要组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

3、做好设备资料管理工作设备管理资料是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。

4、第一步：添加机械设备 打开ERP-生产-工艺中心-机器设备-机器设备添加-在机器设备添加界面输入主题等基本信息-在设备性能处添加每日工时及作业效率、使用周期等信息。

做好设备安全管理?

加强现场督查，提高安全服务意识是强化现场机械设备管理，为安全生产服务的关键，把机械设备的.隐患及安全操作的事故苗子消灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。

制定相应的设备安全操作手册；成立安全检查小组，每周不定期检查；对于违规操作根据制度进行处罚，对于设备操作较好的车间，实行奖励措施。

一是建立设备安全管理的各项制度及设备的各项安全操作规程；二是开展经常性的设备安全检查；三是设备安全的隐患整治。一般就是这些了。

化工设备管理工作总结

1、时光飞逝，充满收获的20___年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故。

2、巡查工作：在xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做到预防为主，维修结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片负责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的问题，提前处理，及时维修。

3、进一步完善设备管理制度，是设备管理工作细致化、标准化。加大日常设备安全巡检力度，特别是除尘器等设备，保证分厂绿色环保工作的进行。

4、化工个人工作总结篇一：2011年石油化工年终个人总结 紧张忙碌的2010年即将过去，充满希望的2011年已悄然而至。

5、【篇一】2020年设备科工作总结范文 20XX年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。

6、化工企业个人年终工作总结 篇1 20XX年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。

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