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当前设备管理存在哪些问题?

1、设备管理中出现的问题 管理制度不完整 由于管理意识淡薄,因此在企业内部没有形成一个科学的管理制度。设备的管理没有落实到具体的个人,常出现管理的盲点,造成一部分设备没有受到合理的利用,浪费了能源。

2、书库、档案库内不准使用电炉、电视机、交流收音机、电熨斗、电烙铁、电钟、电烘箱等设备。不准用可燃物做灯罩,不准随便乱拉电线,严禁超负荷用电。

3、对于车间的生产设备,缺少有效的信息监控和管理手段,还是运用传统的方式对设备以及配件部件进行管理。在整个设备管理、备件管理、计划管理、维修管理中都是通过纸质的方式来传达和执行。并且对设备图纸、手册管理存在缺陷。

4、设备管理存在的不足和问题,最主要的是不够规范化,达不到理想的管理标准时,所以必须要实施规范化的管理措施。

5、若使我国的设备管理水平达到目前发达国家的水平,使年维修费用降至占设备值的4%-6%的话,每年则月净省一百多亿元。

设备管理和维修工作存在的问题

1、新设备调试工作不到位。新设备调试骨干人员对设备原理、设备结构、设备性能、操作方法、维护保养、排除故障的方法掌握不够,给设备的长期安全运行埋下了伏笔。4)对特种设备的规范使用重视程度不够。设备的维护保养不到位。

2、设备的管理没有落实到具体的个人,常出现管理的盲点,造成一部分设备没有受到合理的利用,浪费了能源。而一部分长期投入使用的设备,没有得到及时的保养和维修,大大缩短了其使用的寿命。

3、机械设备管理的常见问题(1)管理模式相对落后传统的管理模式,不考虑维修是否符合现实的经济性,故这种管理模式是落后的,管理不仅要考虑的需要,更要追求维修的经济性,合理降低维修投入。

4、对建筑工程的正常施工产生了不利影响。2)施工人员因素。

怎样做好煤矿设备管理

现场日常管理:运行设备定期进行全面检查验收。设备构件完整、齐全,安全保护可靠,采取措施严防破坏现象(大块矸石、长物料等)性定期维护保养,按期对关键部件进行探伤,严禁装备超载,出现损伤及时安排维修。

做好煤矿机电设备的检测 (l)制订和完善了机电设备检测管理制度, 坚持每月对各种机械保护、联结件、润滑部位实行了定期检查和试验。(2)对综采工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。

一是要严格进行设备选型,真正把好机电设备的选型关,所选用的设备一定要适宜于煤矿使用。

为认真贯彻执行《煤矿安全规程》,加强煤矿机电设备管理,提高设备完好率、使用率,制定了相关管理规定,下面我给大家介绍关于煤矿机电设备管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。

加强煤矿机电设备管理的措施 (一)加强对设备的管理 对设备管理的加强,每一台设备都必须要展现它最大的用处,必须要严格对设备在使用过程中的管理,才能发挥这种作用。

【摘要】煤矿行业在自动化技术的带动下,越来越多地运用先进的机电设备,很多煤矿都已经实现了机械设备的先进化、规模化,因此对机电设备的管理与维护工作就提出了更高的要求。

特种设备的安全管理存在哪些问题

1、安全责任落实不到位,大多单位没有认识到特种设备的危险性,没有认识到企业在安全生产上应承担的责任,没有积极主动地按照法律法规的要求加强内部安全管理。

2、项目特种作业安全方面存在的主要问题有:人员配备不足、作业规程不严格、作业现场不清洁、设备维护不及时、作业时不顾安全等。人员配备不足,在进行特种作业时,需要有专业的人员进行操作。

3、电梯是特种设备,对电梯管理人员的专业素质极高,需要通过质检部门培训并取得相关安全管理证书后才能上岗,以便更好的维护和监督电梯。

4、特种设备主要是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。因此。作为特种设备使用单位应将特种设备安全管理作为安全生产的责任主体来抓。

5、因此,对锅炉压力容器压力管道进行科学、合理地安全管理,并采取积极、有效的监督检验措施是防止危害发生的最为有效的手段之一。

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